Die Defi­ni­ti­on von Out­sour­cing bezeich­net die Abga­be von ein­zel­nen Geschäfts­pro­zes­sen oder gan­zen Berei­chen an exter­ne Dienst­leis­ter. Auf Deutsch bedeu­tet Out­sour­cing so viel wie Aus­la­ge­rung. Unter­neh­men ver­fol­gen mit die­ser Stra­te­gie unter ande­rem das Ziel, Kos­ten zu sen­ken und die Exper­ti­se von Spe­zia­lis­ten zu nut­zen. Das Ver­fah­ren ist dann erfolg­reich, wenn Unter­neh­men sekun­dä­re Berei­che aus­la­gern. Auf die­se Wei­se ver­mei­den sie die Abhän­gig­keit von ihren exter­nen Lie­fe­ran­ten und kön­nen sich auf die Opti­mie­rung ihres Kern­ge­schäfts fokus­sie­ren.

Die Vor­tei­le des Out­sour­cings sind:

• Kos­ten­re­du­zie­rung
• Zeit­er­spar­nis
• Fach­ex­per­ti­se
• Fokus

Wir bera­ten Sie ger­ne, wel­che Form des Out­sour­cings für Ihr Situa­ti­on sinn­voll ist.